Talent management, insan kaynaklarını kurumun amaçlarını gerçekleştirmeye uygun hale getirmektir. Bunu açmak gerekirse, kurumun bugün ve gelecekte hedeflediği tüm amaçlarını gerçekleştirmek adına insan kaynaklarının bulunması, geliştirilmesi ve elde tutulmasıdır.
Bugün talent management'i uygulayan tüm firmalar işe alımdan tutunda terfi ve görevlendirmede dahi bilinçli bir strateji ile hareket ederler. Bu da firmalara ciro ,müşteri memnuniyeti, kalite, verimlilik, maliyet ve piyasa payı gibi birçok konuda faydalar sağlamaktadır. Böyle bir bakış açısı ile alanında en değerli çalışanları işe almak ve bu kişileri kurumda tutmak veya çalışanın kendisini en iyi gerçekleştirebileceği işte görevlendirmek amaçlanmaktadır. Bilinmelidir ki bugün yeni bir işçi almak oldukça maliyetli bir süreçtir. İşte bu durumda talent management devreye girer :)
''Yetenek yönetimi uygulayan firmalar stratejileri doğrultusunda şu alanlarda sürekli olarak çalışmalar yapmak zorundadır; ''
Performans yönetimi
- Liderlik gelişimleri
- İş gücü planlama ve yetenek eksikliklerinin belirlenmesi
- İşe alım
Yetenek yönetimi genellikle ; bilgi, beceri, deneyim ve kişisel özellikleri kapsar. Bu özelliklere ''yetkinlik'' denilmektedir. Günümüzde firmalar ekonomik krizlerin yaşandığı dönemlerde işçi çıkarımı yapmaktadırlar. Oysaki bu dönemlerde talent management ( yetenek yönetimi ) uygulanması yerinde bir hareket olacaktır. Daha detaylı bilgi elde etmek için sizlere yukarıda bir link bıraktım. Bir sonraki yazımda görüşmek dileğiyle. Şimdilik hoşça kalın..
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder